Stichtag: Josef, der Arbeiter. 1. Mai. (Maifeiertag.)
Es geht um die Entscheidungen
über die Würde der menschlichen Arbeit.
Beginn der Klärungen und Entscheidungen über die
Organisationsentwicklung.
Beginn der Klärungen und Entscheidungen über die persönliche,
berufliche Entwicklung.
Auseinandersetzungen mit bereits eingetretenen oder zu
erwartenden Veränderungen.
Was ist zu tun?
- Mobilisierung und Inszenierung der Führerschaft, der
Gefolgschaft und des gemeinsamen sozialen Systems ("der
Familie", des "Verbundes", der "Bindungen und Verbindungen").
- Festlegung, Klärung und Vereinbarung der generellen Rechte
und Pflichten.
- Festlegung, Klärung und Vereinbarung der gemeinsamen
Verpflichtungen und der wechselseitigen Beiträge dazu.
- Festlegung, Klärung und Vereinbarung der Verantwortungen der
führenden und leitenden Personen für das Gesamte.
- Festlegung, Klärung und Vereinbarung der Mindestregeln für
die Zugehörigkeit und dem Verbleib in der Gemeinschaft.
- Festlegung, Klärung und Vereinbarung des generellen Rahmens
für Leistungen und Vergütungen aller Gliederungen und
Gruppierungen.
Was geschieht?
- Formelle Verhandlungen zwischen den Vertretern der
Gliederungen und Gruppierungen.
- Austragung des Wettbewerbs und der Konkurrenz zwischen den
Gliederungen und Gruppierungen.
- "Demonstrationen".
- "Streiks".
- "Machtdemonstrationen", mitunter bis zur Erpressung,
Selbstausbeutung und Selbstvernichtung.
- Stellvertreter der Gliederungen und Gruppierungen mit
formaler Macht ausstatten.
- Inszenierung der Stellvertreter der Gliederungen und
Gruppierungen.
- Festigung der Gemeinsamkeit.
- Vereinbarung eines zeitlich begrenzten "Friedens" zwischen
den Gliederungen und Gruppierungen.
- Akzeptanz der generellen Gültigkeit aller
Rahmenvereinbarungen und generellen Vereinbarungen für alle
Einzelfälle und Sonderfälle für den bestimmten Zeitraum.
Erforderlich:
- Zuordnung einer jeden Person zu nur einer einzigen "Partei",
Gliederung, Gruppierung.
- Offenlage von Sonderregelungen, Privilegien, Begünstigungen
und Benachteiligungen.
- (Neu-)Bewertung der Wichtigkeiten und Bedeutungen der
wechselseitigen Abhängigkeiten.
- Einblick in die wirtschaftliche Lage der Organisation ("der
Familie", des Unternehmens).
- Überblick über die voraussichtliche (gemeinsame)
Entwicklung.
- Auswahl und Festlegung der zu bewahrenden Einzelinteressen
(Besitzstandwahrung).
- Auswahl und Festlegung der Änderungen und Veränderungen zu
den eigenen Gunsten.
- Ermittlung der jeweiligen Gefolgschaft ("Massen").
- Disziplinierung der eigenen Gefolgschaft.
- Einfordern, Demonstration und Erlebnis von eigener und
gemeinsamer Macht und Verantwortung.
Hilfen, Anleitungen, Vorlagen:
- HCS-Prozess,
...mehr dazu.
- Anforderungsprofil für Führungskräfte,
...mehr dazu.
- Materialien für die Unternehmensberatung,
...mehr dazu.
- Vermögen, Kapital, Humankapital,
...mehr dazu.
- Werte,
...mehr dazu.
- Modell Selbstbild,
...mehr dazu.
- Modell Soziales Mandala,
...mehr dazu.
- Mein Weg im neuen Jahrtausend - Zukunftsplanung,
...mehr dazu.
- Modell Wandlung vom Ich zum Wir,
...mehr dazu.