HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier



Stichtag: Josef, der Arbeiter. 1. Mai. (Maifeiertag.)

Es geht um die Entscheidungen über die Würde der menschlichen Arbeit.

Beginn der Klärungen und Entscheidungen über die Organisationsentwicklung.

Beginn der Klärungen und Entscheidungen über die persönliche, berufliche Entwicklung.

Auseinandersetzungen mit bereits eingetretenen oder zu erwartenden Veränderungen.


Was ist zu tun?

  1. Mobilisierung und Inszenierung der Führerschaft, der Gefolgschaft und des gemeinsamen sozialen Systems ("der Familie", des "Verbundes", der "Bindungen und Verbindungen").
  2. Festlegung, Klärung und Vereinbarung der generellen Rechte und Pflichten.
  3. Festlegung, Klärung und Vereinbarung der gemeinsamen Verpflichtungen und der wechselseitigen Beiträge dazu.
  4. Festlegung, Klärung und Vereinbarung der Verantwortungen der führenden und leitenden Personen für das Gesamte.
  5. Festlegung, Klärung und Vereinbarung der Mindestregeln für die Zugehörigkeit und dem Verbleib in der Gemeinschaft.
  6. Festlegung, Klärung und Vereinbarung des generellen Rahmens für Leistungen und Vergütungen aller Gliederungen und Gruppierungen.

Was geschieht?

  1. Formelle Verhandlungen zwischen den Vertretern der Gliederungen und Gruppierungen.
  2. Austragung des Wettbewerbs und der Konkurrenz zwischen den Gliederungen und Gruppierungen.
  3. "Demonstrationen".
  4. "Streiks".
  5. "Machtdemonstrationen", mitunter bis zur Erpressung, Selbstausbeutung und Selbstvernichtung.
  6. Stellvertreter der Gliederungen und Gruppierungen mit formaler Macht ausstatten.
  7. Inszenierung der Stellvertreter der Gliederungen und Gruppierungen.
  8. Festigung der Gemeinsamkeit.
  9. Vereinbarung eines zeitlich begrenzten "Friedens" zwischen den Gliederungen und Gruppierungen.
  10. Akzeptanz der generellen Gültigkeit aller Rahmenvereinbarungen und generellen Vereinbarungen für alle Einzelfälle und Sonderfälle für den bestimmten Zeitraum.

Erforderlich:

  1. Zuordnung einer jeden Person zu nur einer einzigen "Partei", Gliederung, Gruppierung.
  2. Offenlage von Sonderregelungen, Privilegien, Begünstigungen und Benachteiligungen.
  3. (Neu-)Bewertung der Wichtigkeiten und Bedeutungen der wechselseitigen Abhängigkeiten.
  4. Einblick in die wirtschaftliche Lage der Organisation ("der Familie", des Unternehmens).
  5. Überblick über die voraussichtliche (gemeinsame) Entwicklung.
  6. Auswahl und Festlegung der zu bewahrenden Einzelinteressen (Besitzstandwahrung).
  7. Auswahl und Festlegung der Änderungen und Veränderungen zu den eigenen Gunsten.
  8. Ermittlung der jeweiligen Gefolgschaft ("Massen").
  9. Disziplinierung der eigenen Gefolgschaft.
  10. Einfordern, Demonstration und Erlebnis von eigener und gemeinsamer Macht und Verantwortung.

Hilfen, Anleitungen, Vorlagen:

  1. HCS-Prozess, ...mehr dazu.
  2. Anforderungsprofil für Führungskräfte, ...mehr dazu.
  3. Materialien für die Unternehmensberatung, ...mehr dazu.
  4. Vermögen, Kapital, Humankapital, ...mehr dazu.
  5. Werte, ...mehr dazu.
  6. Modell Selbstbild, ...mehr dazu.
  7. Modell Soziales Mandala, ...mehr dazu.
  8. Mein Weg im neuen Jahrtausend - Zukunftsplanung, ...mehr dazu.
  9. Modell Wandlung vom Ich zum Wir, ...mehr dazu.