Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Stichtag: Palmsonntag. (Sonntag vor Ostern.).

Es geht um die Entscheidung über die Veröffentlichung neuer Visionen, Langfristziele und strategische Orientierungen.

Es geht darum, "Farbe zu bekennen" und "Flagge zu zeigen", sich einzubringen und die Welt zu akzeptieren und zu nehmen, wie sie ist.

Es geht darum, sich erkenntlich zu zeigen und zu erkennen zu geben, "das (wahre) Gesicht zeigen".

Es geht darum, zu zeigen und offen dafür einzutreten, wofür man steht. Es geht um das eigene Profil und die Profilierung.

Es geht um die Offenlage der eigenen Standpunkte, Standorte, Werte, Ziele und Verantwortungen.

Es geht um die Beziehung von klaren Positionen, um klare, eindeutige und unmissverständliche Stellungnahmen. Es geht um die Auseinandersetzungen.

Es geht um die Offenlage des Führungsanspruches.

Es geht um die klare Abgrenzungen und Begrenzungen.

Es geht um die Aufforderung zur Gefolgschaft.

---

Was ist zu tun?

1. Festlegung der zu informierenden Personen.
2. Festlegung des (noch) Geheimzuhaltenden.

Was geschieht?

1. Benennung der Ansprechpartner für Dritte (Außenstehende).
2. Benennung der intern Verantwortlichen.
3. Benennung der Zuständigen für Fragen, Auskünfte, Informationen.
4. Festlegung der gefälligen Namen für die Vision, die Langfristziele und die strategischen Orientierungen.
5. Festlegung von anschaulichen Vorstellungen von (angestrebten, möglichen, erwünschten) Ergebnissen der Veränderungen durch die Visionen, Langfristziele und strategischen Orientierungen.
6. Festlegung der Appelle an die Beteiligten und Betroffenen.

Erforderlich:

1. Ernsthaftigkeit.
2. Verbindlichkeit.
3. Akzeptanz der Unwiderruflichkeit des Ausgelobten.

Hilfen, Anleitungen, Vorlagen:

1. Modell Vorgeschichten, ...mehr dazu.
2. Modell Vorstellungen-Filter, ...mehr dazu.
3. Modell Abbild Wirklichkeit und Realität, ...mehr dazu.
4. Modell Abwertungsgrad, ...mehr dazu.
5. Modell Beziehungen, ...mehr dazu.
6. Modell Soziales Mandala, ...mehr dazu.
7. Modell Gemeinsames. Gleichzeitiges. ...mehr dazu.
8. Modell Entscheidungspunkt, ...mehr dazu.
9. Modell Entscheidungswege, ...mehr dazu.
10. Modell Erfolgsorientierung, ...mehr dazu.
11. Modell Handlungsideen, ...mehr dazu.
12. Modell Quanteln und quiviven, ...mehr dazu.
13. Modell Leitbilder-Verortung, ...mehr dazu.
14. Modell Leitbild-Widerstand, ...mehr dazu.
15. Modell Lemniskate, ...mehr dazu.
16. Modell Maßnahmen (Inhalte), ...mehr dazu.
17. Modell Nachbereitungen, ...mehr dazu.
18. Modell OE-Prozess, ...mehr dazu.
19. Modell Problemerhaltung, Abwertungen, Nichtlösungen, ...mehr dazu.
20. Modell Hierarchie und Struktur der Prozesse der Organisation (Prozessarchitektur), ...mehr dazu.
21. Modell Rollenraumzeit, ...mehr dazu.
22. Modell Rolleninhalte, ...mehr dazu.
23. Modell Rollenprozess, ...mehr dazu.
24. Modell Selbstbild, ...mehr dazu.
25. Modell Spielregelgitter, ...mehr dazu.
26. Modell Spielregelwirkung, ...mehr dazu.
27. Modell Transferablauf, ...mehr dazu.
28. Modell Entstehung (gemeinsames Leitbild, ...mehr dazu.
29. Modell Wandlung vom Ich zum Wir, ...mehr dazu.