Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Stichtag: Karsamstag. (Samstag vor Ostern.)

Ablauf der Frist für die strategischen Personalentscheidungen ab dem Folgejahr.

Es geht um die Entscheidungen über die Personalstrategie ab dem Folgejahr. Die Frist läuft heute ab: Wir werden, was wir werten (wählen).

Was ist zu tun?

1. Festlegen der Werte, die für die Personalentscheidungen gewählt werden.
2. Festlegen der generellen Anforderungsprofile für Projektleitungen in den Folgejahren.
3. Feststellungen der Eignungen des vorhandenen Personals für die künftigen Anforderungen.
4. Feststellungen der Verfügbarkeiten der benötigten Kompetenzträger.
5. Festlegungen der Einsatzgebiete der vorhandenen Kompetenzträger.

Was geschieht?

1. Entscheidungen über den Grad der Eigenfertigungen.
2. Entscheidungen über Kapazitätsbedarf.
3. Entscheidungen über den Personalbedarf.
4. Entscheidungen über die Kapazitäten für den Personaleinsatz.
5. Entscheidungen über den Zukauf von Kapazitäten, wie Auslagerungen von Leistungen und Produktionen.
6. Entscheidungen über die Umwidmungen von Kapazitäten.
7. Entscheidungen über freizugebende und abzubauende Kapazitäten.
8. Entscheidungen über zu erneuernde Kapazitäten.
9. (Namentliche) Benennung der Schlüsselpersonen.
10. Bestimmungen der Deckungslücken, Qualifikationslücken, Kompetenzlücken, Überkapazitäten und Überqualifizierungen.

Erforderlich:

1. Übersicht über die Personalstrukturen.
2. Übersicht über die Eignungen des Personals.
3. Übersicht über die zu erwartende Fluktuationen.
4. Übersicht über die Altersstruktur des Personals.
5. Schätzungen der Kapazitäten für die Zielleistungen und Zielergebnisse.
6. Schätzungen der Kapazitäten für die Projekte.
7. Schätzungen der Kapazitäten der Administration.

Hilfen, Anleitungen, Vorlagen:

1. Statushaus, ...mehr dazu.
2. Hierarchie im Unternehmen, ...mehr dazu.
3. Funktionen der Hierarchie, ...mehr dazu.
4. Anforderungsprofile für Führungskräfte, ...mehr dazu.
5. Anforderungsprofile für Projektleiter, ...mehr dazu.
6. Stellenbeschreibungen und Funktionsbeschreibungen, ...mehr dazu.
7. Vom Talent zur Eignung, ...mehr dazu.
8. Eignungsdiagnostik, ...mehr dazu.
9. Schwerpunkte der Qualifizierungen und Kompetenzentwicklungen, ...mehr dazu.
10. Schrittfolgen der Vorarbeiten (am Beispiel des Projektmanagements), ...mehr dazu.
11. Wir werden, was wir werden, ...mehr dazu.
12. "Mein Weg im neuen Jahrtausend - Zukunftsplanung", ...mehr dazu.
13. Modell Widerstand gegen die Verwirklichung des Leitbildes, ...mehr dazu.