Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Stichtag: Heinrich Suso (25.01.).

Es geht um das Wesen.

Es geht um das Wesentliche.

Es geht um die Seele.

Es geht um den Geist.

Es geht um dienen, Demut, gehorchen und folgen.

Es geht um die Erneuerungen von Gelöbnissen, Versprechen und der Gemeinschaft.

Es geht um den Umgang mit der Informationsflut in Ruhe und Gelassenheit.

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Was ist zu tun?

1. Ermittlung und Benennung von Personen und Organisationen, von welchen "positive Orientierungen" ausgehen.
2. Ermittlung und Benennung von Personen und Organisationen, von welchen "ein schlechter Einfluss" ausgeht.
3. Ermittlung, wofür die führenden und entscheidenden Personen "stehen".
4. Ermittlung der Werte der Personen, welchen Gefolgschaft geleistet wird.
5. Ermittlung der konkurrierenden Werte und die Art und Weise, wie sie durch Personen inszeniert und ausgeübt wird.
6. Ermittlung der Gefolgschaften.
7. Ermittlung der Gegnerschaften.
8. Ermittlung der Mitläufer.
9. Ermittlung der "informellen Führer".
10. Ermittlung der "schweigenden" Massen und ihrer Motivationen.
11. Ermittlung der Fremdeinwirkungen und Infiltrationen.

Im Mittelpunkt stehen z.B.:

1. die geistige Gesinnung,
2. "Auf den Bauch hören",
3. Streben nach Höherem,
4. sich zeigen,
5. für etwas stehen,
6. für etwas eintreten, z.B. für seine Überzeugungen, seinen Glauben,
7. die Grundsätze, die Glaubenssätze,
8. die "Bibeln", ("heiligen Schriften", Religionen, das Lebensmotto),
9. sich für etwas einsetzen, für etwas kämpfen, für etwas werben,
10. Sein, wie man ist, geworden ist und werden möchte.

Was geschieht?

1. Ermittlung der bestehenden Weisungen, die zu erfüllen und welchen zu gehorchen sind.
2. Ermittlung der Unterschiede zwischen den propagierten und den gelebten Leitbildern.
3. Ermittlung der tatsächlich ausschlaggebenden Entscheidungskriterien im Alltag.
4. Ermittlung der Konflikte und Unvereinbarkeiten von Interessen.
5. Ermittlung der Wege des Interessensausgleiches.
6. Ermittlung der Träger der Gemeinschaft.
7. Ermittlung des Gemeinsamen.
8. Ermittlung der möglichen, erforderlichen oder bereits eingetretenen Abweichungen und Änderungen der gemeinsamen Werte in der Organisation und für die Organisation.
9. Ermittlung der Art und Weise des passiven Widerstandes und dessen Inhalte.
10. Ermittlung der erforderlichen, möglichen und notwendigen Entwicklung der Gemeinschaft und der Gemeinsamkeiten.

Hilfen, Anleitungen, Vorlagen:

1. Abbild Realität und Wirklichkeit, ...mehr dazu.
2. Teamformung, ...mehr dazu.
3. Leitbilder, ...mehr dazu.
4. Widerstand gegen Leitbilder, ...mehr dazu.
5. Abwertungen, ...mehr dazu.
6. Abwertungen, ...mehr dazu.
7. Sucht in Organisationen, ...mehr dazu.
8. Personalabbau, ...mehr dazu.
9. Gemeinsames. Gleichzeitiges, ...mehr dazu.
10. Managergebete, ...mehr dazu.
11. Was wir werden, ...mehr dazu.