Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Stichtag: Aschermittwoch (Mittwoch, sechs Wochen vor Ostern).

Es geht um die Entscheidungen über die Schwerpunkte der Strategie.

Es geht um die Entscheidungen über die grundsätzlichen und strategischen Schwerpunkte Themen des nächsten Jahres, insbesondere von Projekten mit strategischer Bedeutung.

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Was ist zu tun?

1. Feststellung der Feldkompetenz im Projektmanagement der gesamten Organisation und aller Gliederungen.
2. Festlegung der Entwicklungsrichtung der (gesamten) Organisation.
3. Festlegung der strategischen Ziele der (gesamten) Organisation.
4. Festlegung der Rahmenbedingungen für die langfristigen Ziele ("Korridor").

Was geschieht?

1. Ermittlung der vorhandenen Ressourcen.
2. Ermittlung der gebundenen Ressourcen.
3. Ermittlung der (noch) freien Ressourcen.
4. Ermittlung der Potenziale.
5. Auswahl, Festlegung und Entscheidung über die Basisstrategie, an welcher sich das gesamte Denken, Planen, Entscheiden, Handeln und Verhalten ausrichtet.

Erforderlich:

1. Realistische Einschätzung der Kräfteverhältnisse.
2. Realistische Einschätzung der eigenen Möglichkeiten.
3. Festlegung der Grenzen und Begrenzungen der Mittel.
4. Festlegungen der Schwerpunkte von Entwicklungen.

Hilfen, Anleitungen, Vorlagen:

1. Platzierung der Projekte, ...mehr dazu
2. Materialien für die Unternehmensberatung, ...mehr dazu.
3. Ermittlung der Feldkompetenz im Projektmanagement, ...mehr dazu.